Em um cenário onde a transformação digital não é mais uma opção, e sim uma urgência, muitos líderes de tecnologia se veem diante de um dilema: como modernizar sistemas legados sem comprometer operações vitais, segurança ou conformidade?

Para a Sec4U, esse desafio é familiar e solucionável. Nossa experiência com grandes empresas mostra que a modernização de sistemas de identidade é possível com agilidade, método e segurança. E acima de tudo, com um parceiro que entende tanto o negócio quanto a tecnologia.

O dilema dos Sistemas Legados em ambientes críticos

Para muitos C-levels, essa não é uma discussão sobre tecnologia – é uma decisão estratégica que impacta segurança, eficiência operacional e até a reputação do negócio. A realidade é que adiar essa decisão tem um custo. Sistemas ultrapassados não apenas limitam a escalabilidade do negócio, mas também aumentam riscos cibernéticos, sobrecarregam equipes com processos manuais e dificultam a resposta a demandas regulatórias.

O verdadeiro desafio não é se deve ou não migrar, mas como fazer isso sem interromper operações críticas – e com o menor risco possível.

O desafio não é substituir, mas evoluir com inteligência

Migrar um ambiente legado de identidade não pode ser tratado como um projeto comum. A ausência de um processo estruturado e dedicado para essa transição pode gerar atrasos, sobrecarga em equipes internas, interrupções operacionais e riscos de segurança.

Pensando nisso, a Sec4U desenvolveu o Framework de Identity Replacement, uma abordagem proprietária que transforma a migração de soluções de IGA em um processo seguro, rápido e orientado por resultados. Mais do que substituir tecnologias, nosso foco está em entender, estabilizar e evoluir os ambientes legados com inteligência.

Enquanto o mercado estima de 6 a 15 meses para esses projetos, nós entregamos programas completos de Identity Governance em tempo recorde — e com muito mais previsibilidade.

1. Avaliação: diagnóstico profundo e personalizado

Nesta primeira etapa, realizamos um mapeamento completo dos processos atuais, identificando integrações, riscos operacionais e pontos de melhoria. Nosso objetivo é entender a fundo o ambiente da empresa, ouvindo as áreas envolvidas e documentando cada etapa com precisão.

Com base nesse diagnóstico, propomos novos processos mais eficientes, adaptados à realidade da organização e alinhados aos objetivos estratégicos. Adotamos melhores práticas de mercado e garantimos o engajamento das áreas-chave desde o início, promovendo uma visão corporativa e integrada do programa de identidades.

Resultados gerados nesta fase:

• Visibilidade real dos processos existentes
• Participação ativa e colaboração entre áreas
• Patrocínio executivo e engajamento além da área de segurança

2. Estabilização: correção de rota e redução de riscos

Com o diagnóstico em mãos, entramos na fase de estabilização do ambiente legado. Iniciamos com a identificação dos principais ofensores do dia a dia, mapeando falhas recorrentes, gargalos operacionais e pontos de vulnerabilidade.

A partir disso, realizamos correções cirúrgicas para mitigar riscos imediatos, priorizando automações e ajustes que trazem estabilidade com agilidade. Padronizamos integrações, otimizamos rotinas e reduzimos o overhead operacional, criando um cenário mais controlado e eficiente.

Por fim, ativamos um processo de observabilidade contínua, com acompanhamento ativo do ambiente, geração de insights e resposta proativa às anomalias — garantindo visibilidade e controle antes mesmo da migração.

Resultados gerados nesta fase:

• Visibilidade dos processos existentes
• Participação e patrocínio das demais áreas
• Um projeto corporativo, com patrocínio executivo além da segurança

3. Migração: execução acelerada com tecnologia e inteligência

Chegamos à etapa de transição, onde conduzimos a migração com foco em aplicações críticas, governança e continuidade operacional. A partir das boas práticas definidas nas fases anteriores, aplicamos processos maduros para garantir uma evolução consistente.

Nossa abordagem garante controle centralizado das informações, com total visibilidade das ações executadas — o que facilita auditorias e aumenta a confiança nos novos processos. Transparência e rastreabilidade são pilares nesta fase.

Por fim, utilizamos conectores modernos e tecnologias inovadoras para viabilizar a convivência entre o ambiente legado e o novo, permitindo uma transição segura, fluida e sem interrupções na operação.

Resultados gerados nesta fase:

• Adoção de tecnologias inovadoras para acelerar entregas
• Processos já maduros, auditáveis e prontos para escalar
• Aumento da segurança e agilidade desde o primeiro dia

Case Porto: migração de sistemas em tempo recorde

A Porto, uma das maiores seguradoras do Brasil, operava um sistema de IGA com fluxos ainda manuais e uma experiência engessada para gestores, com revisões de acesso demoradas e a inexistência de um dashboard para análises na plataforma.

O maior obstáculo? O prazo. A equipe não podia arriscar uma migração lenta ou sobrepor sistemas.

Nosso time estruturou uma estratégia sob medida para a Porto, com base em três frentes:

1. Diagnóstico profundo da solução legada e dos fluxos que precisavam ser preservados e/ou otimizados;
2. Estabilização, com resoluções dos problemas do sistema legado para entregar maior controle sobre a operação;
3. Governança e documentação, para garantir continuidade do conhecimento e integração com os times internos.